Você já ouviu falar em Mentoria Empresarial?

Uma das melhores e mais rápidas formas de dar aquele UP na sua empresa e em seus processos é através de uma mentoria. Mas, afinal o que é mentoria? Como fazer? Para que serve? Do que se alimenta? Como se reproduzem?  

Brincadeiras à parte, define-se por Mentoria: O processo de orientação feito por alguém com mais experiência profissional (método e amplitude de visão) em determinada área, para alguém menos experiente.

Nesse processo, todo o aprendizado se dá por meio da relação mentor-mentorado.

O mentor sempre é uma pessoa especialista em determinada área, com vasta experiência de mercado e resultados acumulados em sua carreira pessoal, e de outros mentorados. Ao assumir essa posição, ele se dispõe a repassar seus conhecimentos obtidos ao longo de sua trajetória profissional.

Esse é o nosso caso. Ao longo dos 24 anos de experiência em gestão de empresas, a UP Mentory aprendeu e soluciona inúmeros problemas relacionados aos processos e crescimento das empresas, o que nos permitiu mentorar vários outros empreendedores.

Já o mentorado é um indivíduo, ou indivíduos que desejam aprender com a experiência do seu mentor para se fortalecerem pessoal e profissionalmente, para então, solucionar problemas e alcançar maiores resultados.

Talvez enquanto você lia essa definição, sua mente tenha gritado

— É Coaching!  É consultoria!

E você não está de todo errado, em geral, o princípio desses três serviços são os mesmos: Alguém mais experiente treinar e guiar alguém mais iniciante. No entanto, o meio, a forma, o método adotado em cada um dos três processos é um tanto diferente. Continue a leitura para entender a diferença entre mentoria e consultoria, e de qual delas você precisa!

Consultoria X Mentoria 

Consultoria e mentoria são duas abordagens distintas para ajudar pessoas ou organizações a alcançarem seus objetivos. Imagine que você está enfrentando um desafio em seu negócio ou carreira. Se você optar pela consultoria, irá contratar um especialista externo, um consultor, que possui conhecimento especializado e fornecerá soluções práticas e direcionadas para resolver o problema específico que você enfrenta. Na consultoria o consultor entra na empresa levanta o diagnóstico e conduz a todos garantindo os resultados, nesse processo há o acompanhamento e a entrega dos resultados. 

Por outro lado, a mentoria é direcionada a uma pessoa que será o replicador de toda a orientação dada, nesse processo há entrega de ferramentas, há uma orientação especifica para a necessidade, no entanto o mentorado é o responsável por executar todo o processo orientado.

Seu mentor é seu guia para questões específicas, instruindo-o na resolução de um problema ou promovendo a aquisição de um aprendizado necessário.

Em resumo, enquanto a consultoria se dá por projetos onde são feitas visitas de acompanhamento da implantação do processo (pegar na mão e se necessário fazer por você), nesse caso a velocidade que se alcançará o objetivo é de responsabilidade do consultor e dos envolvidos. A mentoria é a orientação para que você faça. A velocidade de chegada ao objetivo está no mentor colocar em prática a orientação.

Ainda assim, é importante lembrar que ambas têm seu lugar e utilidade, dependendo das suas necessidades e objetivos. Decidir entre consultoria e mentoria depende do que você deseja alcançar e de como prefere abordar seu crescimento ou desafios.

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